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Top 5 de la semaine : Les erreurs de recrutement à éviter sur Internet

28 octobre | Publié par @Marco Prud'Homme

Plusieurs entreprises passent à côté de plusieurs opportunités lorsqu’il s’agit d’utiliser Internet pour faire connaître leur entreprise auprès de ceux et celles qui sont à la recherche d’un emploi. Le marché au niveau des ressources humaines sera de plus en plus concurrentiel dans les années à venir et il faut donc utiliser tous les outils à sa disposition pour recruter des employés. Afin d’attirer des candidats potentiels, voici les cinq erreurs de base à éviter.

Ne pas utiliser votre site internet

Il est impossible pour un candidat d’avoir une idée des préalables nécessaires pour pourvoir un poste à l’intérieur de votre entreprise si vous n’avez pas de section dédiée au recrutement sur votre site internet. Une section Emplois doit donc contenir, au minimum, une description réaliste de votre entreprise et des descriptions sommaires des postes à combler. Un outil de gestion de contenu peut aider la personne responsable des ressources humaines à ajouter rapidement les nouveaux postes à pourvoir. Ainsi, il est possible de mettre en place les composantes de base d’une section Emplois en peu de temps.

 

Avoir une adresse de courriel inactive

Si vous avez associé la réception des CV à une boîte de courriel spécifique, il est important de vous assurer que cette adresse courriel est toujours active. Avec le temps, il est possible que plusieurs changements à l’intérieur de votre entreprise soient venus redéfinir les rôles et les responsabilités des différents cadres. Il suffit de quelques minutes pour vous assurer du fonctionnement de votre processus d’acheminement des CV des candidats potentiels.

 

Ne pas envoyer un accusé de réception

À l’ère des réseaux sociaux, les individus à la recherche d’un emploi s’attendent à une communication bidirectionnelle. Une demande d’informations et l’envoi d’une candidature nécessitent une rétroaction. À cet effet, il est possible de mettre en place des fonctionnalités automatiques qui assurent le minimum requis en matière de communication. Une rétroaction à la fin du processus de sélection permet de fermer la boucle et de démontrer votre appréciation à ceux et celles qui ont pris la peine de soumettre leur candidature.

 

Être absent des réseaux sociaux

Les plus récentes études du CEFRIO le démontrent : la génération Y consacre plusieurs heures par semaine à consulter du contenu sur les réseaux sociaux. Une entreprise qui décide d’utiliser les réseaux sociaux pour implanter une stratégie de recrutement doit cependant s’assurer d’adhérer également au concept des réseaux sociaux à l’intérieur de son entreprise pour éviter les déceptions auprès de cette clientèle. Soyez vous-même dans vos stratégies de recrutement avec des outils web conçus à votre image.

 

Ne pas évaluer vos résultats

Peu importe la stratégie de recrutement que votre entreprise décidera de mettre en œuvre, il est essentiel d’en évaluer l’efficacité en lien avec les objectifs qui auront été établis au départ. Une évaluation sommaire vous permettra peut-être de choisir des outils web plus performants pour votre industrie. De cette manière, vous pourrez mieux répartir vos ressources dans les autres mandats à venir.

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